太陽能行業(yè)經過多年發(fā)展，競爭已是異常激烈。相較于對硬實力的比拼，各大太陽能廠家之間軟實力的比拼顯得特別重要。硬實力是衡量太陽能廠家可不可以做大做強的客觀硬性標準，而軟實力則是運用硬實力作為市場競爭的體現(xiàn)，是太陽能廠家運營能力最大化的關鍵。太陽能廠家只有在細節(jié)上下功夫，提升企業(yè)的"軟實力"，走特色化發(fā)展路線，才可以在特別激烈的市場競爭中爭取一席之地。
一、消費者才是市場關鍵
對于在國內發(fā)展了較長時間的太陽能行業(yè)而言，品牌營銷大家都不陌生。放眼整個太陽能市場，不少太陽能大品牌，通常就是通過對品牌的重新定位而成功發(fā)展成為行業(yè)標桿品牌。部分運用定位理論比較成功的太陽能廠家，都是通過一個合適的概念去定位，去贏得客戶的喜愛。
現(xiàn)階段，太陽能行業(yè)受內外因素共同影響之下，發(fā)展是遭遇了瓶頸，在很大程度上影響著行業(yè)的發(fā)展。在越來越嚴峻的發(fā)展形勢下，太陽能廠家需要深刻認識到，消費者才是市場最終的"決策者"，因此，太陽能廠家需要為消費者營造更為貼心、便捷的消費氛圍，為太陽能品牌樹立良好的形象和口碑，從而促進消費，提升太陽能品牌的市場份額。
二、線上線下雙管齊下
不管是傳統(tǒng)線下銷售，還是發(fā)展線上電商渠道，太陽能廠家的發(fā)力方向其實都離不開服務體系的建設。伴隨著人們物質文化生活水平的提高，服務體系的建設也將成為太陽能廠家所售產品附加值的一部分。從另一方面來說，加強服務體系建設，也是太陽能廠家在"白熱化"的競爭形勢下，提升綜合競爭實力的有效途徑。
太陽能廠家要把服務質量切實提升上來，落到實處。更需要太陽能廠家去結合實際情況，深刻了解產品的市場定位，以及目標客戶群體，市場的細分能夠為太陽能廠家提供更為精準的服務。在當今的商業(yè)環(huán)境下，沒有服務就沒有品牌，好的營銷方式落到實處才可以給企業(yè)帶來實際效益。
