受木材等原材料漲價(jià)、整體市場經(jīng)濟(jì)低迷、消費(fèi)者意識轉(zhuǎn)變等諸多因素的影響，2017年，木地板行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)形勢。在殘酷的商業(yè)競爭戰(zhàn)場上，近幾年，不少有先見之明的木地板生產(chǎn)企業(yè)開始告別單打獨(dú)斗、各自為戰(zhàn)的“大時(shí)代”，在產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域建廠布局，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈品牌結(jié)成聯(lián)盟。對此，業(yè)內(nèi)表示，與相關(guān)企業(yè)“抱團(tuán)取暖”已經(jīng)成為目前家居建材行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。特別是在嚴(yán)峻的市場形勢下，有時(shí)“聯(lián)盟”甚至?xí)健案偁帯保蔀槟镜匕宓刃袠I(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)話題。
產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢越來越明顯
隨著木地板等家居產(chǎn)業(yè)逐漸形成集群，集群優(yōu)勢的顯露注定其將在行業(yè)形成更強(qiáng)的競爭力。首先，集合區(qū)域資源優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群能夠?yàn)閰^(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供好的資源配置、銷售市場和渠道，企業(yè)更容易獲得良好的技術(shù)人才、設(shè)備和原材料。其次，集合單個(gè)企業(yè)競爭力。產(chǎn)業(yè)集群將單個(gè)企業(yè)的競爭優(yōu)勢集中，通過物質(zhì)、能量、信息的頻繁交換提高產(chǎn)業(yè)集群的整體競爭能力。再者，政策推動(dòng)、資金支持。區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速、高效發(fā)展的有效途徑，組建行業(yè)協(xié)會(huì)，搭建溝通橋梁，能夠更有效地獲得政策和資金上的支持和保障。最后，目標(biāo)消費(fèi)人群定位明確、品牌推廣更加有效。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群有利于形成專業(yè)市場，建立區(qū)域性品牌，使企業(yè)獲得區(qū)域營銷優(yōu)勢。
抱團(tuán)取暖關(guān)鍵要“惺惺相惜”
時(shí)下，單打獨(dú)斗、各自為戰(zhàn)的“大時(shí)代”已經(jīng)不再被有先見之明的木地板企業(yè)所懷念，優(yōu)質(zhì)企業(yè)的“抱團(tuán)取暖”，已經(jīng)成為了目前木地板行業(yè)主流的發(fā)展趨勢，甚至，有的時(shí)候“聯(lián)盟”會(huì)超越“競爭”成為木地板等家居建材行業(yè)發(fā)展的熱度話題。當(dāng)然，“抱團(tuán)”是個(gè)面對面的動(dòng)作，只有相互欣賞才能正視對方，良性的“抱團(tuán)”應(yīng)該建立在優(yōu)秀品牌的“惺惺相惜”之上，而不是出于“分久必合”的投機(jī)思路，優(yōu)秀木地板企業(yè)能夠互訴衷腸，分享各自的優(yōu)勢資源，取長補(bǔ)短，達(dá)到雙贏乃至多贏的局面，從根本上提高消費(fèi)市場的認(rèn)可度，才真正能達(dá)到“取暖”的終極目的。
在流動(dòng)性過剩的大背景下，房地產(chǎn)價(jià)格迅速高漲，把很多發(fā)達(dá)地區(qū)的低成本優(yōu)勢給過早地、奢侈地消耗了?！奥?lián)盟”和“家居產(chǎn)業(yè)園”的集群優(yōu)勢將是對木地板產(chǎn)業(yè)最大的吸引力，在這個(gè)講求利益最大化的市場上，“聯(lián)盟”和家居產(chǎn)業(yè)園未來將會(huì)更有作為，中國木地板產(chǎn)業(yè)的格局發(fā)生重大變化，這也會(huì)是新時(shí)代下，行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
